偉大時代呼喚偉大精神，崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。迤迤數(shù)年，西開有限承載著歷史的榮光，如今已成長為國內(nèi)大型輸變電設(shè)備制造重企，核心產(chǎn)品成果豐碩，工匠精神充分彰顯，榜樣模范大量涌現(xiàn)。公眾號開設(shè)榜樣專題，學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，汲取奮進(jìn)力量，以更加強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，把個人奮斗融入企業(yè)愿景，在奮力沖刺“三四五·百億”登高目標(biāo)之際，為建設(shè)世界一流競爭力智慧開關(guān)解決方案服務(wù)商貢獻(xiàn)智慧和力量！

他們是知重負(fù)重的開拓者，

如蒼茫大地上的點點星火，

聚為火炬匯成星河；

他們是默默奉獻(xiàn)的躬耕者，

如山林溪澗間的簇簇螢光，

有一分光發(fā)一分熱；

他們是率先垂范的指引者，

如浩瀚大海中的座座燈塔，

堅定信心明確方向！

今日推出

中國電氣裝備集團(tuán)先進(jìn)工作者

原組合電器產(chǎn)品線 張鵬

技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量登高，連接著他前行的軌跡，一路著力攻堅，聚力挖潛，把一頁頁樸實的日歷鐫刻成厚厚的履歷，成績的背后是那顆執(zhí)著不悔、篤志前行的初心。

他是張鵬，2022年任西開有限原組合電器產(chǎn)品線主任兼產(chǎn)品總監(jiān)、黨支部書記，現(xiàn)任制造中心主任、黨支部書記。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)組合電器產(chǎn)品線全體職工緊盯“十四五”登高目標(biāo)，強(qiáng)化技術(shù)改進(jìn)、狠抓質(zhì)量登高，深入推進(jìn)園區(qū)建設(shè)與產(chǎn)能提升等重點工作，成績斐然。先后榮獲2022年度中國電氣裝備集團(tuán)、中國西電集團(tuán)、西開有限“先進(jìn)工作者”榮譽稱號。

不忘初心 當(dāng)好黨建工作“領(lǐng)頭雁”

一名黨員就是一面旗幟。作為黨支部書記，他堅持以“我是黨員我先上，我是黨員我?guī)ь^”的工作準(zhǔn)則，在疫情期間組織產(chǎn)品線成立“抗疫情，保生產(chǎn)”黨員先鋒隊，與干部職工住在一起、干在一起，以身作則確保工程按期履約；聚焦短板創(chuàng)建了“強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任心、踐行質(zhì)量行動力”黨建品牌，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)帶領(lǐng)產(chǎn)品線形成了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真細(xì)致、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、奮勇爭先”的產(chǎn)線文化，激發(fā)全產(chǎn)線干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行。在黨建工作引領(lǐng)下，全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)大幅增長。2022年產(chǎn)值同比增長22%；內(nèi)部利潤同比增長27%；產(chǎn)品線勞動生產(chǎn)率同比增長26%。

市場引領(lǐng) 做好產(chǎn)品線經(jīng)營“帶頭人”

面對激烈的市場競爭，張鵬同志堅持“一切圍繞市場、一切圍繞訂單、一切圍繞客戶”的經(jīng)營理念，帶領(lǐng)組合電器產(chǎn)品線從經(jīng)營者向價值創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變；面對激烈的價格競爭，不斷通過技術(shù)改進(jìn)提質(zhì)增效，在成本管理上積極推進(jìn)三比三算，制定工程差異化技術(shù)方案，助力營銷成功斬獲“華能框架合同”“印尼鋼鐵”“玉昆鋼鐵”等重大項目；面對兄弟部門現(xiàn)場工作需求，在產(chǎn)品線內(nèi)部建立開通24小時綠色服務(wù)便捷通道，全力提供支撐保障。

持續(xù)改善 做好質(zhì)量登高推進(jìn)者

在“質(zhì)量登高年”，張鵬同志扎實推進(jìn)質(zhì)量登高工作，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品可靠性驗證，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性，持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量。2022年組合電器產(chǎn)品零三包工程占比提升至87%，全年共制訂外部登高計劃39項，制定措施58項；內(nèi)部質(zhì)量登高計劃9項，措施22項，已全部按期完成，并榮獲公司質(zhì)量登高評比“一等獎”；QC項目《提高ZF系列產(chǎn)品局放試驗合格率》獲得中國機(jī)械工業(yè)二等獎；“126工程室”獲中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量信得過班組一等獎，“252工程室”獲西安市質(zhì)量信得過班組二等獎。

創(chuàng)新驅(qū)動 做好技術(shù)改進(jìn)踐行者

在工作中，他堅持科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，大力弘揚持續(xù)改善文化，全年完成持續(xù)改善243項?？焖偻七M(jìn)新產(chǎn)品研制與新技術(shù)快速工程化應(yīng)用。策劃并完成了多項產(chǎn)品市場差異化產(chǎn)品設(shè)計；配合技術(shù)中心完成多項新產(chǎn)品研制工作；深入推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新研發(fā)40項。其中ZF1-252斷路器機(jī)構(gòu)前置改進(jìn)、LCP一體化改進(jìn)分別獲得公司技術(shù)改進(jìn)評比一、二等獎。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 干好生產(chǎn)管理策劃者

穩(wěn)步推進(jìn)管理改進(jìn)，賦能產(chǎn)量提升。他帶領(lǐng)產(chǎn)線設(shè)計了30余種裝配工裝與翻轉(zhuǎn)工裝，加快工藝升級優(yōu)化，梳理全價值鏈，實施產(chǎn)能提升方案，年產(chǎn)量提升率15.4%。采購方面設(shè)置工程專用件訂單式、通用件補貨式、安全庫存預(yù)投三種采購模式夯實供應(yīng)鏈；生產(chǎn)方面細(xì)化產(chǎn)線推移計劃提高指導(dǎo)性；異常方面利用CEE智慧辦公平臺提高處理效率；針對急要工程制定履約預(yù)案，實現(xiàn)100%按期履約。

堅守紅線 當(dāng)好安全第一責(zé)任人

他帶領(lǐng)部門全體職工樹牢安全紅線，狠抓安全管理落實。開展安全人人講活動，強(qiáng)化全員安全意識，通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，完善規(guī)章制度，深化雙重預(yù)防機(jī)制，全年事故隱患排查治理工作整改率達(dá)到100%。產(chǎn)品線252總裝組獲得2020-2021年度全國安康杯競賽活動優(yōu)勝獎。

著眼未來 當(dāng)好產(chǎn)線規(guī)劃師

智慧園區(qū)建設(shè)是西開有限高質(zhì)量發(fā)展的重大機(jī)遇，是著眼未來的大計。張鵬同志以高度的政治自覺認(rèn)真思考、精心策劃。完成新園區(qū)組合電器產(chǎn)線規(guī)劃總規(guī)階段性工作，并逐步開展組合電器產(chǎn)線詳細(xì)設(shè)計工作，同時推進(jìn)完成共享裝配單元5臺自動化裝配專機(jī)方案設(shè)計。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。2023年，張鵬同志將在新的工作崗位上盡己所能，勤勉敬業(yè)、不驕不躁，以時不我待的緊迫感，朝著公司“十四五”登高目標(biāo)，帶領(lǐng)部門職工勠力同心、勇毅前行，乘勢而上、爭創(chuàng)一流，為西開有限高質(zhì)量發(fā)展擔(dān)當(dāng)更大責(zé)任、貢獻(xiàn)更大力量！